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吴维加到权属企业调研

信息来源:福能集团 发布时间:2019-11-22

    11月20~21日,福能集团副总经理吴维加率集团安监环保部经理刘永川到权属企业调研。


    20日上午,吴维加一行到城投公司涵江工业污水处理厂,仔细察看了工艺处理现场,认真听取了厂负责人关于项目概况、项目进展、工艺流程、出水水质等情况汇报。吴维加充分肯定了污水处理厂建设以来所取得的成效,针对下一阶段工作,他提出了“四个注重”要求:一要注重安全环保规范化管理,着力抓好防坠落、防溺水、防触电以及受限空间作业安全规范化管理工作。二要注重企业经营精细化管理,确保水质达标排放。三要注重日常工作的沟通协调。要与福建华东水务沟通解决项目运营存在问题,与涵江区政府沟通解决政府购买服务费收取问题,与省环保厅相关部门沟通联系,时时跟踪污水厂相关数据上传动态。四要注重安全文化的氛围营造。要结合厂区绿化、美化、智能化工作,把集团安全文化理念融入其中,积极营造浓厚的安全文化氛围。


    20日下午,在福能新能源公司,吴维加一行首先深入潘宅风电场现场查看了26#风机基础浇筑工程建设情况,紧接着又来到顶岩山风电场220kV升压站中控室了解风机安全运行监测监控情况等。离开项目建设现场后,吴维加在该公司后勤保障基地十楼会议室主持召开了座谈会,听取了新能源公司目前生产经营指标完成情况介绍以及该公司安全管理工作开展情况的汇报。吴维加对下一步安全生产工作提出四点建议:一是以“一岗双责”为主线,抓好安全防范工作。二是以“7S”管理为抓手,抓好隐患排查治理。三是以提高员工素质为基础,抓好员工技能培训。四是以深化主题教育为载体,抓好党风廉政建设。


    21日上午,吴维加一行走访了水头石材市场,了解石材市场行情趋势,听取了达人石公司相关情况汇报。针对达人石公司下一阶段工作,吴维加提出了六个方面要求:一要合理安排,抓紧公司注册地迁移及后续工作。二要充分论证,抓紧信息系统开发建设。三要以情感人,抓好设计师、经销商的服务与管理。四要创新机制,抓好业务拓展和市场开发。五要高效协调,抓好应收账款清收。六要对标对表,抓好支部达标创星工作。


    21日下午,吴维加一行参观了晋南热电公司工程现场,听取了工程建设进度和下阶段投产准备工作情况的汇报。吴维加肯定了公司当前工作,就下阶段工作提出五点要求:一是加强现场安全管理,确保项目工程有序进行;二是完善制度建设,抓好精细管理;三是要着力培养技术力量,提升员工业务素质,充分发挥人才优势;四是做好安全文化导入工作,提高安全责任意识;五是要积极与参建单位做好沟通协调工作,聚焦目标要求,统筹协调推进。(陈剑秋 曾武 陈炳森 李慧萍)

 





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